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Faut-il lancer une offre freemium… ou protéger son modèle premium ?

Faut-il lancer une offre freemium… ou protéger son modèle premium ?

par Doriann Defemme | Juin 19, 2026 | Newsletter Décision Produit

Faut-il lancer une offre freemium… ou protéger son modèle premium ? Introduction Le freemium a fait la fortune de Slack, Notion et Calendly. Il a aussi silencieusement plombé des dizaines d’éditeurs B2B qui ont cru que le modèle était transposable. Pourquoi un...
Faut-il sacrifier l’expérience produit pour accélérer le time-to-market ?

Faut-il sacrifier l’expérience produit pour accélérer le time-to-market ?

par Doriann Defemme | Mai 7, 2026 | Newsletter Décision Produit

Faut-il sacrifier l’expérience produit pour accélérer le time-to-market ? La décision C’est une décision qui se prend régulièrement en comité produit. Souvent sous pression, parfois par habitude, et presque toujours en partant d’une hypothèse qu’on...
Comment améliorer vos parcours sans sacrifier votre roadmap ?

Comment améliorer vos parcours sans sacrifier votre roadmap ?

par Doriann Defemme | Avr 21, 2026 | Webinaire

À propos 30 min Hélène Doriann L’UX ne s’améliore pas avec une refonte. Elle s’améliore en continu, au bon endroit, au bon moment. Et c’est précisément cette articulation entre UX et roadmap que trop d’équipes produit n’ont pas...
Faut-il adresser une nouvelle cible… ou mieux servir la cible actuelle ?

Faut-il adresser une nouvelle cible… ou mieux servir la cible actuelle ?

par helene | Mar 27, 2026 | Newsletter Décision Produit

Faut-il adresser une nouvelle cible… ou mieux servir la cible actuelle ? La décision Cette question arrive rarement par hasard. Parfois, elle vient des sales qui voient passer des opportunités sur une nouvelle cible, remontent des signaux, et la discussion s’ouvre :...
Vision produit vs stratégie produit : le cadre décisionnel qui libère la roadmap

Vision produit vs stratégie produit : le cadre décisionnel qui libère la roadmap

par helene | Fév 17, 2026 | Article

Comité produit. Les demandes s’enchaînent. Le marketing veut accélérer l’acquisition. Le sales demande des features pour closer un gros deal. Le support remonte des irritants qui impactent la rétention. La tech pousse pour renforcer la robustesse de l’architecture. Et...
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